Posted by 不論是因為轉職遇到的問題還是困擾，「大部分的人在問問題的時候都已經有答案了，只是需要一個人Push你。」KooDate共同創辦人- Vivian Meng
想了很久，要怎麼訂這篇文章的主題，那些職涯看似順遂的人都非常努力(也很聰明)，這大概就是最怕比你優秀的人比你更努力吧！但即便是聰明的 他們，在轉換跑道的眾多路口，一定也是歷經很多思考與掙扎，最後勇敢迎向他們的選擇。
一樣簡單的列一下簡易目錄與快速連結
#1 講座小介紹
#2 Audrey的故事 – 轉職的當下，你想要什麼？
尋找職涯導師、找到絕對優勢
發揮影響力、迎向自我實現
#3 Vivian的故事 –
選擇價值觀相符的工作
你有向上管理的能力嗎?
創造自己的不可取代性，和老闆談加薪
#4 愛樂莎的結語
由Betweengos舉辦的演講，這是一場和我的想像很不一樣的活動，其實當初有點像是被「化離職為轉機」的活動名稱吸引(騙進去😆)的我，卻在講者娓娓道來自己一路以來的職涯故事的時候，心生佩服他們的選擇，也嚮往那樣的人生。(講者分享後，還會分組進行交流，能和講者近距離討論現階段遇到的難題喔 🙌 🙌 🙌)
簡單先說一下，這場講座的主要兩位講者Audrey和Vivian，她們兩個有截然不同的背景與故事，Audrey是一位會計師，曾在加拿大、盧森堡與香港工作，現在則在台灣創業；Vivian則是曾在公關產業工作，並歷經非常多不同的職位，現為KooData的共同創辦人。
Audrey，一個受到西方教育薰陶的台灣人，她的故事讓人有點羨慕，因為她一路上看起來都知道自己要什麼，並且衷於自己的選擇。(之所以打看起來是因為，有時候當下未必真的這麼清楚與明確，但回過頭來思考的時候，往往能夠發現一連串的脈絡)
她為自己每個選擇都下了一段字
◆ Find my mentor. 找到人生導師 (動詞有點模糊，暫定find)
◆ Find my edge. 找到絕對優勢
◆ Make an impact. (發揮影響力?好…我自己翻譯的)
◆ Create my legacy. 自我實現
在實習結束、大學畢業時，Audrey不因為響亮的職稱與優渥的薪水轉換其他公司，反而是留在有個像職涯導師一般的主管所在的事務所。
在國外工作一段時間的Audrey，卻因為希望能發揮自己的雙語優勢，而內部轉換工作到香港，但是這一個內部轉職卻經過了一番掙扎，從審計跨到稅務，等於是從零開始，又因為沒有稅務經驗被砍半薪水😱，在物價也很高的香港與這樣的薪資，讓她思考許久，但她說，她想要找到她的絕對優勢，所以最後還是決定前往香港，經過努力學習與工作，一年後，她的薪水反而翻倍了….
這讓我想起了《通往財富自由之路》：「當你篤信自己將來能賺到的錢的數值變化會像複利曲線一樣，那你就能明白：在早期，無論費多大勁攢下來的錢，都只不過是『小錢』，一二十年之後，那一點點錢完全可以忽略不計了。」
又過了一段時，Audrey開始覺得自己在事務所的學習已經快到天花板了，思量了一陣子後，她想要透過自己過去的經歷與知識幫助其他公司，並且從中學習以往在甲方學不到的內部流程，因此她從很穩定接案的四大事務所轉職到甲方的品牌端，真正參與一家公司在財務上從頭到尾的專案，確實她想發揮影響力的階段。而近年，她則是回到台灣創業，走向自我實現之路……..
所以，你想要什麼？
現階段華麗的職稱?優渥的薪水?還是能夠創造未來而不斷成長的空間?
這讓我想起《窮忙世代的翻身準則》中，作者曾提到:「認清自己追求金錢的目的。」她當年在新加坡那麼努力賺錢的原因，就是為了之後能夠做自己想要做的事，換來更大程度的自由。也就是說，她清楚知道自己想要的不只是資產，而是透過相當的財富執行自己的目標。
Vivian 不僅僅提到自己一路上的轉職，更以創業與共同創辦人的角度，分享向上管理的重要性。
Vivian轉職的經驗分享，從她堅定的眼神，能知道她非常衷於自己的價值觀，她提到過去遇到價值觀不合的主管，像是把下屬當作應酬又物化女性的上司(把女性下屬帶到酒店和客戶說，這些新來的妹妹不錯!?)，或是需要遊走灰色地帶，夾在上司與老闆中間，讓她的萌生巨大的心理壓力，讓她毅然決然地離去….
Vivian也因為過去每一份工作都很努力，每一個接到的案子都很認真，與每一個客戶都保持良好的關係，在轉換工作的時候都能有不乏的邀約，因此她提到「人緣變資源」，這些弱連結的人脈資源，往往比我們想像的更有影響力。
Vivian的職涯轉變，有一個很有趣的故事，我自己覺得有點像是她的轉捩點(自己妄言😂)，Vivian說她從傳統公關產業到數位廣告產業的時候，因為自己對於科技沒那麼熟悉(這時候對著台下的人們說:我不像你們是網路原生代XD) ，也歷經了一番掙扎。
經過研究與詢問朋友後，Vivian決定嘗試看看進入這個潛力很大的產業，但她卻在工作之前先和老闆訂下了一個約定: 從傳統廣告到數位廣告的重新開始，前三個月的摸索與嘗試期，不需要太高的薪水，給彼此一點空間和退路，三個月後若發現彼此不適合，那也有個台階下，但若表現很好🤙🏻🤙🏻🤙🏻，請調整至符合市場的薪資。
能和主管、上司提到自己的需求，並且讓對方同意，這其實也是一種向上管理，但我們很少人會有這樣的想法或勇氣。
如果我們想和老闆或主管談加薪或升遷，是不是也需要一個良好的向上管理能力呢? 談條件之前，嘗試在工作上創造自己的絕對優勢與不可取代性吧！(接手其他人認為的爛工作，也是一種被看見的方式喔!)
如果今天想要和老闆談加薪，需要很好的歸納法與邏輯能力，把自己過去的能力量化，再把未來可能幫助公司的部分質化，以公司的角度看自己的能力，非單純以小我需要薪水(要繳房租這種話千萬不能說，繳房租是員工個人的事情，和老闆一點關係都沒有！)，有憑有據的說服老闆。
談加薪可以做的事情
- 歸納過去的工作
- 量化/質化過去工作的成效
- 自己未來能夠幫助公司如何成長
最後加碼
面試的過程其實是一個互相審視的過程，可以提出沒有攻擊性的問題，不僅是讓對方對你印象深刻，更可以從面試的提問，讓你知道對方跟自己的價值觀是否相符。
我想，他們的共同點不僅僅是努力，更是相信自己
這兩位講者訴說的是她們曾經的選擇，造就現在的她們，不再只是心靈雞湯中的勵志文句，而是他們的親身經歷讓我們相信，就如同Audrey所說「當下所失去的未必是真的失去，最多就是沒有得到想要得到的東西。」
非常感謝可以看到這邊的你
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